19年伊始,董事、执行总经理的年会致辞

2019-07-11 13:12 薛晨
 
 
 
董事执行总经理的年会致辞
 
 
 
 

 

 

 

 

尊敬的各位领导、同仁、伙伴朋友们:

 

非常感谢各位亲临参加泛亚股份年会!

 

二0一八年,我们渡过了不平凡的一年。这一年,是公司同事们团结奋斗的一年,是公司同广大客户、合作伙伴“合作共赢”的一年。总结去年工作,提出今年工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,再创辉煌。

 

一、2018年的主要工作成绩

 

1、成立了股份制公司

 

为顺应市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,我们成立了股份制公司,建立了经营机制,经营体制,治理结构。股份制公司的成立标志着公司经营能力、管理能力、业务范围等方面在不断提升,也标志着公司的业务承揽能力和研发创新能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强。

 

2、成立了国内领先的设计技术研发机构

 

研究总院的成立,弥补了国内大型工程和高端领域上勘察设计中,技术与品质项目的落地空白问题,承担着设计行业高新技术成果转化的使命。

 

 

 

3、项目落地,成果斐然

 

2018年公司陆续完成很多项目,其中经典代表有:广元合信集团凤凰世纪城的建筑、景观、装修装饰,雅安蒙顶山中国茶都商业综合体的景观、装修装饰、幕墙设计,隆昌白塔森林公园总体规划及施工图设计,江油市的城镇规划编制、重庆湿地公园及环境综合整治工程、贵州安顺风景名胜区村落规划编制、绵阳体育中心公园建设项目、隆昌市政道路及景观设计、德阳市“春风十里”田园综合体文旅项目的规划设计总承包等等。

 

4、整合资源,达成战略合作伙伴关系成果丰硕

 

整合资源,强强联合是公司发展的重要战略举措。2018年整合战略资源数十家,其中国家级战略合作单位有农业农村部规划设计院、中国标准设计研究院、国投华信集团、中交第二公路工程公司、中国航空设计规划总院等;重量级区域战略合作单位有北京申科公司、重庆三峡物资开发总公司、重庆今日融媒公司、广安文旅集团等。如今,公司已正式入驻中关村。

 

 

 

 

5、专家资源整合,搭建合伙人共享平台

 

公司同北京大学、清华大学、同济大学大学、中交设计院等国内知名高等院校开展校企合作,整合专家大师资源,比如:周建民、赵君、许彦淳等。

 

6、业务升级转型,荣誉舔砖加瓦

 

公司2018年业务已基本实现转型升级,由原来的单一的景观设计领域成功转型升级,向多元化综合性发展。同时公司获得3A企业信用认证证书,和获得2018年度优秀设计规划机构荣誉称号。

 

这些成绩的取得,是公司全体同事的荣耀,是公司广大战略合作伙伴携手竭力的结果。在此,我代表泛亚股份向所有为公司发展无私奉献的领导、同仁、伙伴朋友们表示最衷心的感谢。

 

 

 

二、今年的发展思路

 

新年新风貌,新年自奋蹄。

 

1、经营管理上:以效益为中心,以增量为主线,抓产值促效益。精细化的管理,落实制度,执行规范,责任到位。

 

2、人事管理上:充分挖掘人力资源,调动一切积极因素。建立更多更好的合作团队,合理利用资源,建立良好的信誉。完善人事管理制度;完善福利待遇体系。在用人中培养,在培养中用人。

 

3、业务管理。公司的发展蓝图已绘就。各项规章制度已定。关键在落实。严格按照流程执行相关程序,具体落实到人头,理清责任的划分,要求对出现的问题进行担责的态度,做到奖惩分明。

 

 

 

三、2019年主要工作任务

 

一是要顺利的完成规划设计方面产值过亿的目标:

 

积极开拓市场,承揽承接更多更好的总承包业务;广泛开展战略合作,实现共赢。顺利完成资质的全面升级。

 

二是业务方面,进一步向市政、农业、水利、交通、田园综合体等领域深度开发。

 

三是按照上市规范要求,完善管理制度。

 

四是加强团队的建设,组建八大分院,推进制度建设与文化建设。

 

领导们、同仁们、朋友们:回顾过去,展望将来,我们要加强自身建设,以实事求是的工作作风,踏踏实实的做人原则,兢兢业业的工作态度,推动各项工作的全面开展,一起努力,同舟共济。

 

新春佳节将至,我给大家拜年了!祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家欢乐!谢谢。